網(wǎng)站首頁企業(yè)百科 產(chǎn)品百科 技術(shù)百科 人物百科
目錄
磁條技術(shù)變化
的人們每年通過“磁條”讀卡器刷卡超過 500億次。他們沒有意識到，這項看似簡單的技術(shù)對零售業(yè)、運輸業(yè)和我們的日常生活帶來了多大的變化。
磁條技術(shù)[1]
磁條技術(shù)市場
在 20世紀 70年代，交易更多地是通過物理方式進行，而非數(shù)字形式。每個交易都采用一個微小的印刷機將卡上的凸起字母和數(shù)字印刻到雙面壓敏紙表上而進行記錄。然后，每張紙被傳送到處理中心，由一名忙碌的辦事員將賬戶和銷售信息錄入到計算系統(tǒng)中。系統(tǒng)安全性差，速度緩慢，而且容易出錯。
磁條與銷售點設備、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡和交易處理計算機相結(jié)合，成為了加快業(yè)務蓬勃發(fā)展的催化劑，每年處理的交易量高達 6萬億美元。磁條最初用于傳送倫敦地鐵和加利福尼亞州海灣地區(qū)快速運輸系統(tǒng)的車票，可立即、安全、準確地記錄和傳送個人身份識別信息。如今，該技術(shù)已成為、駕駛證、安全控制卡和 ATM 卡中使用的常見技術(shù)。
磁條技術(shù)淵源
《塑料卡片的魔力：交易的數(shù)字化革命》(Paying With Plastic: The Digital Revolution in Buying and Borrowing) 一書的共同作者 David S. Evans 寫到：“磁條為何被證明如此有彈性？我認為答案很簡單。磁條卡的成本非常低廉，而且如今，銷售點的磁條卡讀卡技術(shù)已經(jīng)很*，并且正通過學習經(jīng)濟和規(guī)模經(jīng)濟而受益。”
將磁介質(zhì)與塑料卡片粘合在一起用于數(shù)據(jù)存儲的人是 IBM 工程師 Forrest Parry。這要追溯到 20世紀 60年代。當時的情況是：他希望將一條磁帶與 CIA 官員的塑料結(jié)合在一起，而他不知道如何做。在將這一問題告訴他妻子時，當時正在熨衣服的她建議使用熨斗將磁帶熔化到上面。他的確這樣做了。IBM 因此成為了磁帶技術(shù)的者。
磁條的故事并不僅僅是技術(shù)的創(chuàng)造性。更重要的是 IBM 和電子支付行業(yè)的其它為提出開放性兼容標準而付出的努力。通過與銀行和航空業(yè)合作，IBM 幫助開發(fā)了一種方法，這種方法在 1969年被采納為美國標準，而在兩年后成為國際標準。這意味著任何人在世界任何地方都可以使用磁條或貸記卡。
這還意味著 IBM 不能直接從磁條技術(shù)的發(fā)明中獲益。在 20世紀 60年代和 70年代初擔任 IBM 磁條項目經(jīng)理的 Jerome Svigals 說：“我們決定不申請磁條技術(shù)或磁條生產(chǎn)技術(shù)的。我們希望每個人都能使用。”但同時，IBM 也獲得了補償。Svigals 說：“對于我們開發(fā)磁條所花費的每一元錢，我們通過計算機銷售而獲得了 1500美元的回報。我們的初衷是推動計算機銷售量，而我們做到了。”
最初，銀行并不熱衷于采用磁條技術(shù)。成本是一個阻礙因素。IBM 的說法是價格會隨著產(chǎn)量的增加而下降。Svigals 向 IBM 董事會做了一次演示，其中包括多位銀行家。他說，IBM 并沒有進軍業(yè)務領域的計劃。公司僅提供技術(shù)。Svigals 回憶到，在會后，執(zhí)行官 Thomas J. Watson Jr. 把他叫到一旁，說自己對磁條技術(shù)不接受。原因是他說“我母親不喜歡。”無論如何，IBM 還是進入了這個業(yè)務領域。
在當前日益物連化和互連化的時代，磁條的工作可通過其它方式完成。與微芯片嵌合在一起的卡片很快在歐洲和其它發(fā)達國家取代了磁條。有望成為購物的另一種重要途徑。但是，金融和交易系統(tǒng)在很多方面是從初級的磁條發(fā)展而來的。有人可能會說，磁條對消費者和旅行人士所做的工作是條形碼和通用產(chǎn)品代碼 (UPC) 對庫存和供應鏈所做的工作。這的確是從 Parry 夫人的燙衣板繼承而來的。
參考資料
相關(guān)搜索relevant search
目錄