河南太康蒸汽鍋爐， 2007年，一家叫做挪寶新能源的公司找到上海東湖賓館，聲稱如果用自己的地源熱泵設備代替空調和鍋爐，能為東湖賓館每年省下上百萬的電費。東湖賓館的管理層，包括在制冷制熱這行干了三十年的工程設備部主管樂天樂，對這樣的“好事情”都心存疑慮。

        東湖這種賓館每年收入不過幾千萬，利潤率也并不高，假如真如挪寶所說，東湖賓館相當于每年能增加上百萬的可觀純利。對于挪寶所使用的地源熱泵技術，樂天樂只是有所耳聞：地下100米處的溫度常年恒定在16攝氏度，通過垂直打孔鋪設專用管子，用熱交換器把地下恒溫的能量傳輸到熱泵主機，再由熱泵主機消耗少量的電，產生建筑物所需的冷熱能量及生活熱水。

        挪寶提出的“東湖賓館不用為設備改造掏一分錢”的方式還是打動了東湖賓館。但樂天樂還是留了一手：依然保留此前的鍋爐和空調等制冷制熱設備，萬一挪寶的設備出了故障，東湖還能再換回老辦法。從沒親眼見過這項技術實施的樂天樂擔心，一旦這種新設備運轉不靈，賓館的制冷制熱以及熱水供應都會中斷。

     太康蒸汽鍋爐 作為一種可再生能源，地源熱泵這項技術早在30多年前就在美國市場得到了應用。但由于美國的能源價格過低，而勞動力成本過高，導致了地源熱泵項目的前期投資大、回報收益期長，極大地限制了這項技術更廣泛的推廣和應用。在中國，由于能源價格普遍高于美國，而勞動力價格低廉，地源熱泵在近兩三年發展迅速。目前，地源熱泵安裝已經遠遠超過風力發電和太陽能發電的總和。

         挪寶的創始人孫國平是這一市場快速增長的受益者之一。這家公司原本只是代理銷售德國挪寶公司的地源熱泵，此后逐漸擴展至包含研發、生產、設計、安裝、維護在內所有環節。孫國平對《財經周刊》表示，去年挪寶的收入已經過億。

      無錫人孫國平曾經在丹麥哥本哈根居住了十幾年，這個六成能源來自風能、太陽能等新能源的國家，讓他對新能源充滿了好奇。當時還在做外貿生意的孫國平，1998年說服了丹麥一家風電設備廠與自己合作，去中國開拓風場生意。

      兩年多后，孫國平失敗而歸。跑遍了內蒙、新疆這種多風地帶的他發現，把風能從這種偏遠地帶傳輸回城市的成本太高，算下來還不如傳統方式劃算。不過這期間，他卻聽說了地源熱泵的技術。

     孫國平覺得這個技術比風能發電更易實行，因為折算下來，能為使用者大比例地節省電費，這意味著沒有國家補貼也有盈利的可能。回歐洲后的3年里，他對此頗為留心，抽空拜訪過數家做地源熱泵的公司，弄清了設備原理，也建立了和它們的聯系。

    2003年初回中國時，他發現無論是報紙還是電視都在講節能環保。做了十幾年生意，對市場環境頗為敏感的孫國平覺得做環保生意的時候到了。

     這一年，孫國平說服生產地源熱泵的德國挪寶公司，拿到它在大中華區的代理權。但一年后，他才做成筆生意。

  以上是河南太康鍋爐廠家的詳細介紹