以前各地建設的地面數字電視DTMB，大部分是加密或個別節目加密的方式來經營。相對廣電網絡來說其實競爭不大，因為都是收費。當時廣電網絡倍感壓力。現在國標地面數字電視經過一期建設，二期建設，用戶可以免費收看15套左右的臺和地方臺。這也會導致一些用戶流失。

據調查，我國超大城市具有8-10萬個賓館與酒店，中小規模的省會城市也是數以萬計。一個賓館/酒店房間數平均以80個房間，每個房間按照100元年收視費，酒店互動電視系統一個省的賓館+酒店平均按5萬個計算，這里就有400萬的用戶（相當于家庭用戶），那么就有4億的收視收入。可實際情況卻是每個省賓館酒店的入戶率不高，就拿國內一個直轄市來計算，賓館酒店 的入戶率不及10%。另10%左右為電信接入，還有約80%的是賓館屬于空白！

隨著寬帶技術的發展，人性化與和諧社會的大背景下，用戶選擇的方式會很多，廣電網絡采取計劃經濟式強制手段已經制約了 廣電的進一步發展，這也是為什么廣電用戶下滑一年不如一年的原因所在。我們應該利用新技術就勢引導，這樣既沒有投入多少成本，同時還可以順勢發展新用戶， 減少用戶矛盾！

數字電視前端改造創新突破是整個市場的一大特點，也是生存的根本！若我們廣電還是抱著一畝三分天的 思維，在目前的大環境下用戶還會逐步下滑。作為廣電人我們應重點發展自己的優勢視頻業務，輔助發展其他業務。搶占重點的穩定的用戶，盡量減少用戶的流失， 發掘新用戶的增長點！有了電視機內置國標機頂盒的要求，廣電又增加了對抗寬帶運營商的一個新手段。我們應該學習淘寶（三年不收費），優步的做法（），讓客戶覺得方便好用實惠，剩下的其實就是你忠實的用戶了。而國標技術可以做到這一點，免外置機頂盒，只投入極少部分的前端設備，用戶直接收看！數字電視前端改造只需借鑒參考和補充運營方案來加以*，一定會取得極大的成功