前些年，國家對環保要求還沒那么嚴厲，國內用工成本也比較低，很多洗衣廠取水是通過水井、地下水等，也沒有經過水處理，很多鍋爐還是燒煤、燒柴鍋爐，這樣水、蒸汽等能源成本相對比較低廉，投資洗衣廠還能有不錯的收益。
隨著2015年《環保法修訂案》正式頒布實施，國家環保政策逐步收緊，2018年《中華人民共和國環境保護稅法》、《控制污染物排放許可實施方案》、《排污許可實施管理辦法》等相關環保法律法規相繼頒布出臺，藍天保衛戰等，國家環保管控越來越嚴厲，洗衣廠在這波國家環保風暴中，可以說，受到的影響是非常大的，因為洗衣廠的排污、燃煤、燃柴等鍋爐是環保管控的重點項，很多洗衣廠因此而關門倒閉。
同時，普通工種的工資這幾年上漲也是非常厲害，（蘇州地區為例，2018年前，車間一名流水線上的普通工人，一般也就是3500元/月左右，到了2020年一般都是5000～7000元/月），工資的上漲，將是不可逆轉的常態。
雖然環保政策越來越嚴厲，人工成本越來越高，酒店醫院對洗滌品質的要求也越來越高，可喜的是，洗衣廠的洗滌量也是越來越大，每天處理量六七千套（20噸）的洗衣廠比比皆是，洗衣廠如果還是按照之前粗放式管理，不注重環保，不注重節能，傳統單機設備的洗衣廠必將被淘汰出局。
隨著2010年中國制造的DI一條洗衣龍系統的推出，中國制造的價格優勢，付款優勢（銷售上采取融資租賃分期付款等金融手段），讓洗衣廠老板覺得遙不可及的幾百萬一套的設備一下變得觸手可及。
面對洗衣廠經營的困局，難弄的員工和日益暴漲的洗滌量，國內生產洗衣龍的廠家像雨后春筍，一下子冒出來好幾家，制造廠商的價格戰，讓洗衣龍價格一路走低，各路大神粉墨登場，加之銷售員的推波助瀾、花言巧語：洗衣龍可以省水、省電、省人工、2.5分鐘一個餅......等等，洗衣廠老板們覺得找到了解決問題的靈丹妙藥，是出手的時候了，洗衣龍在國內市場頓時掀起了一陣風潮，洗衣廠沒有洗衣龍，業內人士見面不聊洗衣龍，大有被淘汰跟不上潮流之感。
10年的時間，中國市場洗衣龍從幾十條，到2020年我們初步估計數量達到了近800條左右。
隨著國產洗衣龍系統大面積投入使用，國產洗衣龍系統一些原有的問題都凸顯出來了，有些洗衣龍目前來看，穩定性還可以，但是，蒸汽成本、每小時的產量、洗凈度以及布草破損上面卻不盡如人意；有些穩定性都成問題，能耗、效率、破損更是無從談起，一洗衣廠老板說出自己的心里話“自從買了某某洗衣龍，痛苦從來沒有停止過”......。
短短幾年下來，大家對國產洗衣龍信心大減，都覺得國產洗衣龍不行，極少數有經濟能力的又回到花大價錢去買進口的高配的洗衣龍，另外一大部分洗衣廠老板現在是非常迷茫和糾結，不買洗衣龍吧，好像落伍了，抬不起頭了，業務要被競爭對手都搶走了，買吧，進口太貴，國產的又感覺不放心不踏實......。
通過筆者在洗滌行業十多年的從業經歷分析研究，造成國產品牌洗衣龍由市場的追捧到客戶寧可花更高的價格去買歐美品牌洗衣龍的這種局面，筆者認為是如下原因：
1、國產洗衣龍制造商急于求成、浮躁心態，以價格競爭為導向，只求市場占有量
國內洗衣龍系統從2010年國產DI一條洗衣龍面世，銷售價格是一降再降，這讓我想起了100公斤洗脫機在中國的發展歷程，100公斤洗脫機在的時候，大量制造商一哄而上，便宜的時候，100公斤洗脫機價格降到了3.8萬一臺，對于很多制造廠商來說，3.8萬材料成本都不夠，現在回過頭來看，這就是個行業笑話，現在洗衣廠老板還會去買3.8萬一臺100公斤的洗脫機嗎？3.8萬機的廠家，我們看看在市場上還存在嗎？
格力電器董事長董明珠說：中國做電飯煲的企業也有40年、50年了，但是，沒有一家把電飯煲做好的，你不能抱怨中國消費者到日本排隊買電飯煲......。
洗衣龍現在的情況與當年100公斤洗脫機何其相似？造成這種局面的結果就是，洗衣龍制造商沒有利潤，繼續投入沒有熱情，成天考慮的是怎么去降低洗衣龍的制造成本，洗衣龍系統上面各個配件都去找更便宜的供應商，工藝上面能簡化的就簡化，現在中國市場某些品牌洗衣龍已經簡配到幾乎就是裸奔了，這樣，導致洗衣龍的核心指標和參數離歐美洗衣龍差距不是越來越小，而是越來越大！也難怪乎有些明智的消費者回頭花幾倍的價格去購買歐美的洗衣龍了。
2、購買者不專業，不成熟
俗話說“只有買錯的沒有賣錯的”，我們通常在做一件非常重要的決定之前，如果自己沒有這方面的專業知識，就應該多花一些時間去學習去研究。
在我們這個行業能投資上一條洗衣龍系統那應該是非常大的事情，關乎我們事業的成敗和洗衣廠的未來，這么重要的事情對洗衣廠老板來說，通常回答是我沒時間去考察，中國產品都差不多，你把價格報過來就行，甚ZHI連資料都懶得去看，基本就是憑想象、憑猜測、憑估計，覺得誰誰也在使用某某品牌的龍，買的人很多，也不錯，那這條龍肯定就差不了，內心來說，龍這東西，我也不懂，即使考察也是走走過程，看看表面而已......。
還有一種就是被廠商銷售員帶到市場上走馬觀花型，聽對方洗衣廠老板說用的不錯，自己不仔細觀察深入了解真實數據，ZUI終主要還是落在價格上面，價格便宜就行......。
奉勸各位老板在做重大決定之前，一定要親自去考察，帶著小本子仔細記錄每家的產品的優缺點，讓自己搞明白我要買的產品是什么樣的，到底這條龍能給我帶來什么？能幫我解決什么？
每小時耗多少蒸汽，實測起來比較麻煩，但我們測算壓榨機含水率還是可以的，進去多少重量，出來多少重量，稱一稱數據就出來，每小時產量，我們實際上通過洗衣龍操作屏幕上面查找出來的數據還是比較真實的......。
只要我們有決心去了解清楚這些參數指標，我們就一定能了解清楚，別人建議聽聽就好，只有讓自己變成真正懂行專業的人，才能避免投資風險。
中國企業的學習和創新能力毋庸置疑，中國制造業高速發展的速度令人驚嘆，我們僅用幾年時間走完了發達國家幾十年的路，洗滌行業也是如此，大大縮短了跟發達國家洗衣廠的差距，這跟中國洗滌設備制造商的努力是分不開的，正是中國洗滌設備廠商的奮起直追，讓更多的洗衣廠有能力上洗衣龍系統、吊袋系統等自動化的設備，中國企業的缺點就是普遍浮躁心態、價格戰，重銷售重市場而不注重企業管理和產品的精細化打磨，缺乏真正的工匠精神。
作為洗衣龍制造企業的我們有時也非常糾結，看到有很多客戶在選擇過程中忘了自己的初衷，忘了為什么要上洗衣龍，從選性價比合適的產品淪落為直接選價格合適的產品。能耗、效率、設備配置、穩定性等在價格面前都已被忽略了。
當然，隨著國內制造業的不斷升級，和一些卓YUE理念的企業家的YIN領，在洗衣龍系統上面我們看到了很多的可喜變化，部分企業，始終把產品品質放在DI一位，沒有為了市場占有量，以及眼前的短期利益，以降低配置，節省材料的方式，進入價格廝殺的死循環中，不斷地進行品質升級，系統優化。通過不斷的堅持、沉淀，很多技術和性能上已經達到甚ZHI超過了歐美日產品的標準。
從洗衣廠的角度，大家接觸的洗衣龍系統時間越長，不斷地學習鉆研，理解將會越來越深刻，對洗衣龍的采購也將趨于理性，和更專業化，這樣也會倒逼制造商不斷的進步和改進，只有設備制造廠商，采購者，使用者，多方合力，我想國產的洗衣龍系統就像中國的手機、工程機械等行業一樣，沖出亞洲，走向世界的一TIAN就不會遠了。
